Organogram
Toelichting op het organogram van het programma Zekere Zorg
Het organogram van het programma ZekereZorg is een dynamische structuur die niet zozeer hiërarchische verhoudingen als wel uitwisselingsrelaties aangeeft.
Centraal staat het programma ZekereZorg.
De gekoppelde bollen en ovalen geven de organisaties aan die een project uitvoeren dat door het programma (mede)gefinancierd wordt.
De gekoppelde rechthoeken geven stakeholders aan die niet direct in het programma deelnemen, maar wel degelijk belang hebben bij de uitkomsten van het programma.
Gebruik van kleuren
Om visueel aan te geven op welke programmalijnen de projecten gericht zijn gebruiken we kleuren.
Projecten
Programmalijn 1: Kwaliteit (groen)
Astma Patiënten Vereniging
Ontwikkeling Kwaliteitscriteria Astma- en COPD-zorg vanuit patiëntenperspectief
Nederlandse Vereniging voor Slechthorenden (NVVS)
Project 'Verzekerd van een goed hoorhulpmiddel'
Vereniging Samenwerkende Ouder- en Patiëntenorganisaties betrokken bij erfelijkheidsvraagstukken (VSOP) - Vereniging Volwassenen, Kinderen en Stofwisselingsziekten (VKS)
Ontwikkeling van zorgstandaarden en kwaliteitseisen voor de zorg voor zeldzame aandoeningen vanuit patiëntenperspectief
Stichting Kwaliteits- en bruikbaarheidsonderzoek van Hulpmiddelen voor gehandicapten en ouderen (KBOH), namens het Kinderplatform
Project 'kind, ontwikkeling en loophulpmiddelen’
Reumapatiëntenbond
Integreren van patiëntenperspectief in de visitatie van reumatologen
Stichting Hoofd Hart Vaten (SHHV)
Kwaliteit van zorg: voor patiënten een zorg!
Per Saldo
Ontwerp en promotie kwaliteitscriteria voor een regeling pgb-Zvw vanuit budgethoudersperspectief
Landelijk Platform GGZ
Op je tellen passen
Programmalijn 2: Inkoop en onderhandelingsmacht (oranje)
Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie (NPCF) – Nederlandse Federatie van Kankerpatiëntenverenigingen (NFK) – Vereniging Spierziekten Nederland (VSN)
Ontwikkeling van ondersteuning inkoop van zorg
NPCF
Projectmanager programma Zekere Zorg
Per Saldo, Federatie Slechtzienden- en Blindenbelang (FSB) en Zorg 6
Project ‘Versterking eigen regie via het PGB’
Landelijke Vereniging Kind en Ziekenhuis
Verzekerd van gezinsgerichte zorg
Programmalijn 3: Informatie en Advies (blauw)
Diabetesvereniging Nederland (DVN)
Project ‘Keuzeondersteuning Zorgverzekeringen 2006-2007'
Nierpatiënten Vereniging Nederland (NVN)
Project 'Verstand van verzekeren, nierpatiënten kiezen een verzekeraar'
Nederlandse Patiënten Vereniging (NPV)
Project 'Complete zorg verzekerd tot de dood'
Programmalijn 4: Monitoring (paars)
NPCF
Monitoring
Implementatie (geel)
Chronisch Zieken en Gehandicapten Raad Nederland (CG Raad)
Project ‘Scholingstraject marktpositie zorgverzekeringswet'
Stakeholders
Als stakeholders van het programma zijn de volgende partijen geïdentificeerd:
• Zorgverzekeraars
• Zorgaanbieders
• Patiënten
• PGO organisaties die niet aan het programma deelnemen
• Ministerie van VWS


Hans Sureveen, programma ontwikkelaar voor PGO support
"Op dit moment doen we deskresearch en vragen we aan de koepels en platforms wat volgens hen aan produkten en diensten in de permanente ondersteuningsstructuur moet worden opgenomen. In november gaan we onze bevindingen in het veld toetsen."
Dick Oudenampsen (Verwey-Jonker instituut) en Helen Kamphuis (Prismant)
“Doel van die monitor is niet in eerste instantie het versterken van de 3e partij-rol, maar met name het afleggen van verantwoording van wat er allemaal in de sector gedaan en bereikt wordt. En het is een belangrijk instrument voor de organisaties om informatie terug te krijgen over hun eigen functioneren in vergelijking met andere organisaties in dezelfde branche.”
Ria Stegehuis, manager Zorgprogramma’s en inkoop van eerstelijnszorg bij Menzis: “Menzis is op zoek naar manieren om haar klanten een rol te geven bij de zorginkoop. Hiervoor lopen verschillende projecten zowel binnen als buiten Menzis waarin we actief participeren.”
Dick Kaasjager, voorzitter begeleidingscommissie ZekereZorg en lid van de programmaraad
"De programmaraad kan in proces-zin veel leren van ZekereZorg. Hoe ga je om met een programma? Je start met een doel en geld. Hoe geef je vervolgens invulling aan dit doel en hoe vertaal je dat naar je subsidiëring?”