Hans Sureveen, programma ontwikkelaar voor PGO support
"Op dit moment doen we deskresearch en vragen we aan de koepels en platforms wat volgens hen aan produkten en diensten in de permanente ondersteuningsstructuur moet worden opgenomen. In november gaan we onze bevindingen in het veld toetsen."
Dick Oudenampsen (Verwey-Jonker instituut) en Helen Kamphuis (Prismant)
“Doel van die monitor is niet in eerste instantie het versterken van de 3e partij-rol, maar met name het afleggen van verantwoording van wat er allemaal in de sector gedaan en bereikt wordt. En het is een belangrijk instrument voor de organisaties om informatie terug te krijgen over hun eigen functioneren in vergelijking met andere organisaties in dezelfde branche.”
Ria Stegehuis, manager Zorgprogramma’s en inkoop van eerstelijnszorg bij Menzis: “Menzis is op zoek naar manieren om haar klanten een rol te geven bij de zorginkoop. Hiervoor lopen verschillende projecten zowel binnen als buiten Menzis waarin we actief participeren.”
Dick Kaasjager, voorzitter begeleidingscommissie ZekereZorg en lid van de programmaraad
"De programmaraad kan in proces-zin veel leren van ZekereZorg. Hoe ga je om met een programma? Je start met een doel en geld. Hoe geef je vervolgens invulling aan dit doel en hoe vertaal je dat naar je subsidiëring?”
'Versterking eigen regie via het PGB' door Per Saldo, Viziris en Zorg6
Doelstellingen van het project zijn:
- Brede bekendheid geven aan kansen en mogelijkheden die het pgb-Zvw biedt;
- Versterking vraagsturing en eigen regie van (potentiële) budgethouders;
- Versterking van de collectieve inkoopmacht van budgethouders en stimulering innovatie aan de aanbodzijde;
- Signalering van knelpunten en aandragen van oplossingen bij relevante partijen; stimuleren innovatie bij verzekeraars.
Organisatie: Per Saldo, Viziris en Zorg 6
Programmalijn:
Programmalijn:
Inkoop- en onderhandelingsmacht
Deze doelstellingen worden in dit project toegespitst op mensen met een visuele handicap en mensen in hun omgeving, evenals op intermediairen, zoals indicatiestellers en hulpverleners. Er worden diverse middelen ingezet om de doelgroepen te bereiken en te informeren over de mogelijkheden. Dit vergt de nodige vindingrijkheid en expertise om de doelgroep te bereiken. Ook het opzetten van een hulpmiddelenwebsite vergt dergelijke expertise en hoge kosten voor de toegankelijkheid van de informatie voor mensen met een visuele handicap (veel gesproken informatie via de website). Communicatie met de doelgroep en het verwerken van de resultaten vormen de kern van het project, waarmee de marktpositie zichtbaar moet worden gemaakt. Voor de organisaties is dit een eerste opstap naar een positie als marktpartij, waarbij het uiteindelijke doel is (buiten het tijdsbestek van het programma) een geslaagd experiment pgb-Zvw en verankering van het pgb in de Zvw.
Documenten: