Hans Sureveen, programma ontwikkelaar voor PGO support
"Op dit moment doen we deskresearch en vragen we aan de koepels en platforms wat volgens hen aan produkten en diensten in de permanente ondersteuningsstructuur moet worden opgenomen. In november gaan we onze bevindingen in het veld toetsen."
Dick Oudenampsen (Verwey-Jonker instituut) en Helen Kamphuis (Prismant)
“Doel van die monitor is niet in eerste instantie het versterken van de 3e partij-rol, maar met name het afleggen van verantwoording van wat er allemaal in de sector gedaan en bereikt wordt. En het is een belangrijk instrument voor de organisaties om informatie terug te krijgen over hun eigen functioneren in vergelijking met andere organisaties in dezelfde branche.”
Ria Stegehuis, manager Zorgprogramma’s en inkoop van eerstelijnszorg bij Menzis: “Menzis is op zoek naar manieren om haar klanten een rol te geven bij de zorginkoop. Hiervoor lopen verschillende projecten zowel binnen als buiten Menzis waarin we actief participeren.”
Dick Kaasjager, voorzitter begeleidingscommissie ZekereZorg en lid van de programmaraad
"De programmaraad kan in proces-zin veel leren van ZekereZorg. Hoe ga je om met een programma? Je start met een doel en geld. Hoe geef je vervolgens invulling aan dit doel en hoe vertaal je dat naar je subsidiëring?”
Verdiepend toetsen bij borstkanker en beďnvloeding zorginkoop door Zorgbelang Nederland, branchevereniging van provinciale Zorgbelangorganisaties, BVN en NPCF
Zorgbelang Nederland, de branchevereniging van de provinciale Zorgbelangorganisaties, Borstkankervereniging Nederland (BVN) en de NPCF hebben het projectplan ‘Verdiepend toetsen bij borstkanker en beïnvloeding zorginkoop’ ontwikkeld. In dit project wordt een aantal ervaringen uit diverse projecten gebundeld (resultaten van de borstkankermonitor, verdiepend toetsen van de CQ-index ziekenhuizen en beïnvloeding van de zorginkoop).
Organisatie: Zorgbelang Nederland, de branchevereniging van de provinciale Zorgbelangorganisaties, Borstkankervereniging Nederland (BVN) en de NPCF
Programmalijn: Inkoop- en onderhandelingsmacht
Programmalijn: Inkoop- en onderhandelingsmacht
Nu de eerste fase van de ontwikkeling van borstkankermonitor heeft plaatsgevonden, zijn de eerste bescheiden resultaten beschikbaar. Op deze resultaten en de nog beschikbaar komende resultaten, zal de methodiek van verdiepend toetsen worden toegepast. Het project zal in ziekenhuizen in drie provincies worden uitgevoerd. Met deze aanpak ontstaat goed zicht op de mogelijkheden van deze methodiek, die de organisaties ook in de toekomst willen inzetten bij andere aandoeningen en in andere ziekenhuizen. Met de resultaten wil men de zorgverzekeraars bewegen om kwaliteitseisen te stellen aan de ziekenhuizen. Binnen het project wordt ook het procesverloop goed beschreven, zodat de ervaringen beschikbaar zijn als andere organisaties eenzelfde aanpak willen toepassen, in samenwerking met een Zorgbelangorganisatie.
In het project is er een zodanige taakverdeling dat de categoriale kennis geleverd wordt door de Borstkankervereniging. De regionale kennis en de contacten met het ziekenhuis heeft de Zorgbelang-organisatie, die nauw samenwerkt met een of meer vrijwilligers van de BVN. De resultaten van het ‘verdiepend toetsen’ zijn concrete verbeterpunten voor de afzonderlijke ziekenhuizen, die daar zelf uiteraard ook in betrokken zijn. De verbeterpunten zijn zowel voor de ziekenhuizen als voor de zorgverzekeraar beschikbaar, dat is de deal, zodat het niet gaat om een vrijblijvend rapport dat in de la kan worden gestopt. Deze aanpak is in eerdere projecten (met Agis en Menzis) toegepast in het kader van het Zorginkoopproject van de NPCF.
De praktijk leert dat er vanuit ziekenhuizen en andere zorgaanbieders steeds meer belangstelling is voor dit type kwalitatieve toetsingen, gericht op concrete verbeterpunten vanuit patiëntenperspectief.
In het project is er een zodanige taakverdeling dat de categoriale kennis geleverd wordt door de Borstkankervereniging. De regionale kennis en de contacten met het ziekenhuis heeft de Zorgbelang-organisatie, die nauw samenwerkt met een of meer vrijwilligers van de BVN. De resultaten van het ‘verdiepend toetsen’ zijn concrete verbeterpunten voor de afzonderlijke ziekenhuizen, die daar zelf uiteraard ook in betrokken zijn. De verbeterpunten zijn zowel voor de ziekenhuizen als voor de zorgverzekeraar beschikbaar, dat is de deal, zodat het niet gaat om een vrijblijvend rapport dat in de la kan worden gestopt. Deze aanpak is in eerdere projecten (met Agis en Menzis) toegepast in het kader van het Zorginkoopproject van de NPCF.
De praktijk leert dat er vanuit ziekenhuizen en andere zorgaanbieders steeds meer belangstelling is voor dit type kwalitatieve toetsingen, gericht op concrete verbeterpunten vanuit patiëntenperspectief.
Documenten: