'Op je tellen passen' door landelijk platform GGZ
Het project 'Op je tellen passen' heeft tot doel de ontwikkeling van algemene kwaliteitsstandaarden en specifieke kwaliteitsstandaarden ten behoeve van de contractafspraken die zorgverzekeraars met zorgaanbieders maken in de vorm van diagnose-behandelcombinaties in de geestelijke gezondheidszorg (DBC-GGZ). En het versterken van de onderhandelingspositie van het Platform GGZ in dit verband.
Organisatie: Landelijk Platform GGZ
Programmalijn: Kwaliteit
Programmalijn: Kwaliteit
De doelen van het project 'Op je tellen passen' zijn:
1. De ontwikkeling van algemene kwaliteitsstandaarden vanuit cliënten- en familieperspectief ten behoeve van de contractafspraken die zorgverzekeraars met zorgaanbieders maken in de vorm van diagnose-behandelcombinaties in de geestelijke gezondheidszorg (DBC-GGZ).
2. Het opstellen van specifieke kwaliteitsstandaarden in de vorm van veelbelovende c.q. evidence-based benaderingen en best-practices (zoals lotgenotencontact, rehabilitatie en zelfhulp) waarmee zorgverzekeraars en zorgaanbieders invulling kunnen geven aan DBC-GGZ. 3. Het versterken van de onderhandelingspositie van het Platform GGZ met betrekking tot de DBC-GGZ ontwikkeling, in het bijzonder in de landelijke projectgroep DBC-GGZ.
De verwachte resultaten van het project zijn:
1. Vanuit het perspectief van patiënten/cliënten/familieleden zijn ten minste 5 duidelijk herkenbare algemene standaarden ontwikkeld, die door zorgverzekeraars gehanteerd kunnen worden bij de zorginkoop, dan wel een onlosmakelijk onderdeel vormen van de DBC's.
2. Op peildatum 31 december 2007 hanteren minimaal 6 zorgverzekeraars deze algemene standaarden vanuit het patiënten- en cliëntenperspectief als richtlijn bij de inkoop van extramurale geneeskundige geestelijke gezondheidszorg .
3. Vanuit het perspectief van patiënten/cliënten/familieleden zijn ten minste 10 duidelijk herkenbare specifieke behandeleenheden ontwikkeld, die door zorgverzekeraars gehanteerd kunnen worden bij de zorginkoop, dan wel een onlosmakelijk onderdeel vormen van op specifieke vormen van GGz-zorg gerichte DBC's.
Documenten:
1. De ontwikkeling van algemene kwaliteitsstandaarden vanuit cliënten- en familieperspectief ten behoeve van de contractafspraken die zorgverzekeraars met zorgaanbieders maken in de vorm van diagnose-behandelcombinaties in de geestelijke gezondheidszorg (DBC-GGZ).
2. Het opstellen van specifieke kwaliteitsstandaarden in de vorm van veelbelovende c.q. evidence-based benaderingen en best-practices (zoals lotgenotencontact, rehabilitatie en zelfhulp) waarmee zorgverzekeraars en zorgaanbieders invulling kunnen geven aan DBC-GGZ. 3. Het versterken van de onderhandelingspositie van het Platform GGZ met betrekking tot de DBC-GGZ ontwikkeling, in het bijzonder in de landelijke projectgroep DBC-GGZ.
De verwachte resultaten van het project zijn:
1. Vanuit het perspectief van patiënten/cliënten/familieleden zijn ten minste 5 duidelijk herkenbare algemene standaarden ontwikkeld, die door zorgverzekeraars gehanteerd kunnen worden bij de zorginkoop, dan wel een onlosmakelijk onderdeel vormen van de DBC's.
2. Op peildatum 31 december 2007 hanteren minimaal 6 zorgverzekeraars deze algemene standaarden vanuit het patiënten- en cliëntenperspectief als richtlijn bij de inkoop van extramurale geneeskundige geestelijke gezondheidszorg .
3. Vanuit het perspectief van patiënten/cliënten/familieleden zijn ten minste 10 duidelijk herkenbare specifieke behandeleenheden ontwikkeld, die door zorgverzekeraars gehanteerd kunnen worden bij de zorginkoop, dan wel een onlosmakelijk onderdeel vormen van op specifieke vormen van GGz-zorg gerichte DBC's.


Hans Sureveen, programma ontwikkelaar voor PGO support
"Op dit moment doen we deskresearch en vragen we aan de koepels en platforms wat volgens hen aan produkten en diensten in de permanente ondersteuningsstructuur moet worden opgenomen. In november gaan we onze bevindingen in het veld toetsen."
Dick Oudenampsen (Verwey-Jonker instituut) en Helen Kamphuis (Prismant)
“Doel van die monitor is niet in eerste instantie het versterken van de 3e partij-rol, maar met name het afleggen van verantwoording van wat er allemaal in de sector gedaan en bereikt wordt. En het is een belangrijk instrument voor de organisaties om informatie terug te krijgen over hun eigen functioneren in vergelijking met andere organisaties in dezelfde branche.”
Ria Stegehuis, manager Zorgprogramma’s en inkoop van eerstelijnszorg bij Menzis: “Menzis is op zoek naar manieren om haar klanten een rol te geven bij de zorginkoop. Hiervoor lopen verschillende projecten zowel binnen als buiten Menzis waarin we actief participeren.”
Dick Kaasjager, voorzitter begeleidingscommissie ZekereZorg en lid van de programmaraad
"De programmaraad kan in proces-zin veel leren van ZekereZorg. Hoe ga je om met een programma? Je start met een doel en geld. Hoe geef je vervolgens invulling aan dit doel en hoe vertaal je dat naar je subsidiëring?”