Ondersteuning inkoop van zorg 2 (NPCF/NFK/VSN/Zorgbelang)
Doel van het project is het ontwikkelen van gezamenlijke verbeterprojecten in de ziekenhuizen t.b.v 3 aandoeningen kankerzorg en spierziekte (Duchenne) Resultaten van deze verbeteringen zijn van invloed op het zorginkoopbeleid 2008 van de zorgverzekeraar.
Organisatie: NPCF/NFK/VSN/Zorgbelang
Programmalijn:
Programmalijn:
Inkoop- en onderhandelingsmacht
Uitgangspunt zijn de kwaliteitscriteria vanuit patientenperspektief, die worden besproken met de zorgverleners in het ziekenhuis. Daar worden hiaten of verbeteringen vastgesteld. Het ziekenhuis kan die verbeterprojecten indienen bij de zorgverzekeraar in het kader van LPC.
In de projectorganisatie nemen regionale patientenvertegenwoordigers actief deel.
Op deze manier krijgen zowel patientenorganisaties en zorgverzekeraars meer zicht op in hoeverre de zorg (aandoeningsspecifiek) wel of niet voldoet aan de wensen van patienten. Doordat zowel borst- als prostaatkanker in 2008 in het B-segment zijn opgenomen is er veel aandacht vanuit zorgverzekeraars om eventueel gedifferentieerd te gaan inkopen.
Organisatie NPCF i.s.m. NFK, VSN, Zorgbelang Groningen en Clientenbelang Utrecht.
De uitvoering van het project vindt in twee regio's plaats. Samen met Agis de regio utrecht en de 5 ziekenhuizen in die regio. (daartoe is in januari 2007 een convenant met alle partijen ondertekend). Samen met Menzis in de regio Groningen met de 5 ziekenhuizen in de Groningse provincie. Medio november 2007 zullen daar de eerste resultaten worden gepresenteerd. In die regio hebben zich regionale teams gevormd. Regionale vertegenwoordigers van de categorale verenigingen (zij hebben mensen daar toe gemandateerd) worden gefaciliteerd door de Zorgbelangorganisatie aldaar. Die regionale teams werken in de ziekenhuizen samen aan kwaliteitsverbeteringen.
In de projectorganisatie nemen regionale patientenvertegenwoordigers actief deel.
Op deze manier krijgen zowel patientenorganisaties en zorgverzekeraars meer zicht op in hoeverre de zorg (aandoeningsspecifiek) wel of niet voldoet aan de wensen van patienten. Doordat zowel borst- als prostaatkanker in 2008 in het B-segment zijn opgenomen is er veel aandacht vanuit zorgverzekeraars om eventueel gedifferentieerd te gaan inkopen.
Organisatie NPCF i.s.m. NFK, VSN, Zorgbelang Groningen en Clientenbelang Utrecht.
De uitvoering van het project vindt in twee regio's plaats. Samen met Agis de regio utrecht en de 5 ziekenhuizen in die regio. (daartoe is in januari 2007 een convenant met alle partijen ondertekend). Samen met Menzis in de regio Groningen met de 5 ziekenhuizen in de Groningse provincie. Medio november 2007 zullen daar de eerste resultaten worden gepresenteerd. In die regio hebben zich regionale teams gevormd. Regionale vertegenwoordigers van de categorale verenigingen (zij hebben mensen daar toe gemandateerd) worden gefaciliteerd door de Zorgbelangorganisatie aldaar. Die regionale teams werken in de ziekenhuizen samen aan kwaliteitsverbeteringen.


Hans Sureveen, programma ontwikkelaar voor PGO support
"Op dit moment doen we deskresearch en vragen we aan de koepels en platforms wat volgens hen aan produkten en diensten in de permanente ondersteuningsstructuur moet worden opgenomen. In november gaan we onze bevindingen in het veld toetsen."
Dick Oudenampsen (Verwey-Jonker instituut) en Helen Kamphuis (Prismant)
“Doel van die monitor is niet in eerste instantie het versterken van de 3e partij-rol, maar met name het afleggen van verantwoording van wat er allemaal in de sector gedaan en bereikt wordt. En het is een belangrijk instrument voor de organisaties om informatie terug te krijgen over hun eigen functioneren in vergelijking met andere organisaties in dezelfde branche.”
Ria Stegehuis, manager Zorgprogramma’s en inkoop van eerstelijnszorg bij Menzis: “Menzis is op zoek naar manieren om haar klanten een rol te geven bij de zorginkoop. Hiervoor lopen verschillende projecten zowel binnen als buiten Menzis waarin we actief participeren.”
Dick Kaasjager, voorzitter begeleidingscommissie ZekereZorg en lid van de programmaraad
"De programmaraad kan in proces-zin veel leren van ZekereZorg. Hoe ga je om met een programma? Je start met een doel en geld. Hoe geef je vervolgens invulling aan dit doel en hoe vertaal je dat naar je subsidiëring?”