Hans Sureveen, programma ontwikkelaar voor PGO support
"Op dit moment doen we deskresearch en vragen we aan de koepels en platforms wat volgens hen aan produkten en diensten in de permanente ondersteuningsstructuur moet worden opgenomen. In november gaan we onze bevindingen in het veld toetsen."
Dick Oudenampsen (Verwey-Jonker instituut) en Helen Kamphuis (Prismant)
“Doel van die monitor is niet in eerste instantie het versterken van de 3e partij-rol, maar met name het afleggen van verantwoording van wat er allemaal in de sector gedaan en bereikt wordt. En het is een belangrijk instrument voor de organisaties om informatie terug te krijgen over hun eigen functioneren in vergelijking met andere organisaties in dezelfde branche.”
Ria Stegehuis, manager Zorgprogramma’s en inkoop van eerstelijnszorg bij Menzis: “Menzis is op zoek naar manieren om haar klanten een rol te geven bij de zorginkoop. Hiervoor lopen verschillende projecten zowel binnen als buiten Menzis waarin we actief participeren.”
Dick Kaasjager, voorzitter begeleidingscommissie ZekereZorg en lid van de programmaraad
"De programmaraad kan in proces-zin veel leren van ZekereZorg. Hoe ga je om met een programma? Je start met een doel en geld. Hoe geef je vervolgens invulling aan dit doel en hoe vertaal je dat naar je subsidiëring?”
Interview met Hans Sureveen, programma ontwikkelaar voor PGO support
Geplaatst op: 13-10-2008
"Op dit moment doen we deskresearch en vragen we aan de koepels en platforms wat volgens hen aan produkten en diensten in de permanente ondersteuningsstructuur moet worden opgenomen. In november gaan we onze bevindingen in het veld toetsen."
"Op dit moment doen we deskresearch en vragen we aan de koepels en platforms wat volgens hen aan produkten en diensten in de permanente ondersteuningsstructuur moet worden opgenomen. In november gaan we onze bevindingen in het veld toetsen."
Programma ontwikkelaar
Hans Sureveen heeft jarenlang in de sociale zekerheid gewerkt en is sinds drie jaar zelfstandig interim- en programmamanager. “Ik ben programmamanager geweest bij CVZ (het college voor zorgverzekeringen), interim directeur bij de reumapatiëntenbond en de MS vereniging. Met die ervaringen in mijn achterzak ontwikkel ik nu een programma voor de versterking en ondersteuning van PGO organisaties. En dan heb ik het over alle PGO organisaties, niet alleen diegenen die bij een platform of koepel aangesloten zijn” aldus Sureveen.
Tweeledige opdracht
Van de NPCF, CG-raad en CSO gezamenlijk heeft Sureveen een tweeledige opdracht gekregen. Enerzijds moeten de pgo organisaties ondersteund worden bij het maken en indienen van hun meerjarenplannen, maar daarnaast moet er ook een permanente ondersteuningsstructuur ontwikkeld worden. Sureveen vertelt “De ondersteuning voor het indienen van de meerjarenplannen is geregeld. Meer dan honderd verenigingen hebben zich al gemeld met een ondersteuningsvraag. Er zijn 17 adviseurs paraat om hen te helpen. Dat deel van de opdracht loopt naar wens. En nu moeten we ons dus concentreren op de permanente ondersteuning.” De opdracht luidt ook dat er specifieke en voldoende aandacht moet zijn voor ondersteuning van de GGZ en verstandelijk gehandicapten.
Integratie
Een aantal bestaande initiatieven op het gebied van de ondersteuning van pgo organisaties wordt in de nieuwe structuur opgenomen. Het gaat daarbij specifiek om Desgevraagd en de resultaten van ZekereZorg. Dit jaar is voor deze integratie geld beschikbaar vanuit ZekereZorg en komende vier jaar is er subsidie van VWS om PGO support te financieren.
PGO support
“Als werknaam hebben we voor PGO support gekozen. Hoe dat er uit gaat zien? Elementen die er, onder andere op verzoek van VWS en Fonds PGO, zeker in komen zijn een kennisbank, een helpdesk en een scholingsaanbod. De kennisbank is een verzamelpunt en naslagwerk van allerlei praktische informatie waar een organisatie behoefte aan kan hebben. De helpdesk beantwoord specifieke vragen die (nog) niet in de kennisbank te vinden zijn. En de scholing draagt bij aan de professionalisering” zegt Sureveen “Op termijn zou het mooi zijn als je ook een soort pool van mensen met specifieke kwaliteiten en vaardigheden kunt aanbieden. Al dan niet op vrijwillige basis.”
Behoeften inventariseren
“Op dit moment doen we deskresearch en vragen we aan de koepels en platforms wat volgens hen aan produkten en diensten in de permanente ondersteuningsstructuur moet worden opgenomen. In november gaan we onze bevindingen in het veld toetsen. De pgo organisaties kunnen een uitnodiging verwachten om mee te komen praten” legt Sureveen uit. Met alle input wordt dan in december het plan opgesteld dat bij VWS ingediend wordt. “Een ambitieus tijdspad” geeft Sureveen toe “maar je mag de lat best hoog leggen en we hoeven het niet alleen te doen. Hoewel de officiële uitnodiging tot meepraten in november komt is nu al input van de pgo organisaties welkom. We zitten aan het brede einde van de trechter, dus alle bijdragen zijn welkom! Bij deze nodig ik iedereen uit om hun goede ideeën te mailen aan secretariaat@pgosupport.nl.”
Meedenken
“We hebben nog geen eigen site, omdat we er eerst goed over na willen denken waar deze aan moet voldoen en hoe hij er uit komt te zien. Voor de nabije, maar ook de wat verdere toekomst moet je een goed beeld hebben voordat je in het wilde weg gaat bouwen” stelt Sureveen “Totdat de site er is zullen we gebruik maken van bestaande communicatiekanalen. Zo komt er op deze site een aparte rubriek PGO support waar we u op de hoogte zullen houden van de ontwikkelingen. Ook speel ik met de gedachten om alvast te beginnen met een nieuwsbrief, maar de inhoud daarvan zal ook via deze site te lezen zijn. Het is in ieder geval belangrijk dat mensen weten wat ze aan ons hebben en hoe ze ons kunnen bereiken.”
Samenhang
Al deze inhoudelijke onderwerpen voor samenwerking passen ook precies in de onlangs gestarte gesprekken tussen de drie koepels en twee platforms over de te volgen strategie naar een nieuwe branche organisatie voor alle patiënten-, gehandicapten-, en ouderenorganisaties. Dat maakt het programma extra spannend en interessant.
Hans Sureveen heeft jarenlang in de sociale zekerheid gewerkt en is sinds drie jaar zelfstandig interim- en programmamanager. “Ik ben programmamanager geweest bij CVZ (het college voor zorgverzekeringen), interim directeur bij de reumapatiëntenbond en de MS vereniging. Met die ervaringen in mijn achterzak ontwikkel ik nu een programma voor de versterking en ondersteuning van PGO organisaties. En dan heb ik het over alle PGO organisaties, niet alleen diegenen die bij een platform of koepel aangesloten zijn” aldus Sureveen.
Tweeledige opdracht
Van de NPCF, CG-raad en CSO gezamenlijk heeft Sureveen een tweeledige opdracht gekregen. Enerzijds moeten de pgo organisaties ondersteund worden bij het maken en indienen van hun meerjarenplannen, maar daarnaast moet er ook een permanente ondersteuningsstructuur ontwikkeld worden. Sureveen vertelt “De ondersteuning voor het indienen van de meerjarenplannen is geregeld. Meer dan honderd verenigingen hebben zich al gemeld met een ondersteuningsvraag. Er zijn 17 adviseurs paraat om hen te helpen. Dat deel van de opdracht loopt naar wens. En nu moeten we ons dus concentreren op de permanente ondersteuning.” De opdracht luidt ook dat er specifieke en voldoende aandacht moet zijn voor ondersteuning van de GGZ en verstandelijk gehandicapten.
Integratie
Een aantal bestaande initiatieven op het gebied van de ondersteuning van pgo organisaties wordt in de nieuwe structuur opgenomen. Het gaat daarbij specifiek om Desgevraagd en de resultaten van ZekereZorg. Dit jaar is voor deze integratie geld beschikbaar vanuit ZekereZorg en komende vier jaar is er subsidie van VWS om PGO support te financieren.
PGO support
“Als werknaam hebben we voor PGO support gekozen. Hoe dat er uit gaat zien? Elementen die er, onder andere op verzoek van VWS en Fonds PGO, zeker in komen zijn een kennisbank, een helpdesk en een scholingsaanbod. De kennisbank is een verzamelpunt en naslagwerk van allerlei praktische informatie waar een organisatie behoefte aan kan hebben. De helpdesk beantwoord specifieke vragen die (nog) niet in de kennisbank te vinden zijn. En de scholing draagt bij aan de professionalisering” zegt Sureveen “Op termijn zou het mooi zijn als je ook een soort pool van mensen met specifieke kwaliteiten en vaardigheden kunt aanbieden. Al dan niet op vrijwillige basis.”
Behoeften inventariseren
“Op dit moment doen we deskresearch en vragen we aan de koepels en platforms wat volgens hen aan produkten en diensten in de permanente ondersteuningsstructuur moet worden opgenomen. In november gaan we onze bevindingen in het veld toetsen. De pgo organisaties kunnen een uitnodiging verwachten om mee te komen praten” legt Sureveen uit. Met alle input wordt dan in december het plan opgesteld dat bij VWS ingediend wordt. “Een ambitieus tijdspad” geeft Sureveen toe “maar je mag de lat best hoog leggen en we hoeven het niet alleen te doen. Hoewel de officiële uitnodiging tot meepraten in november komt is nu al input van de pgo organisaties welkom. We zitten aan het brede einde van de trechter, dus alle bijdragen zijn welkom! Bij deze nodig ik iedereen uit om hun goede ideeën te mailen aan secretariaat@pgosupport.nl.”
Meedenken
“We hebben nog geen eigen site, omdat we er eerst goed over na willen denken waar deze aan moet voldoen en hoe hij er uit komt te zien. Voor de nabije, maar ook de wat verdere toekomst moet je een goed beeld hebben voordat je in het wilde weg gaat bouwen” stelt Sureveen “Totdat de site er is zullen we gebruik maken van bestaande communicatiekanalen. Zo komt er op deze site een aparte rubriek PGO support waar we u op de hoogte zullen houden van de ontwikkelingen. Ook speel ik met de gedachten om alvast te beginnen met een nieuwsbrief, maar de inhoud daarvan zal ook via deze site te lezen zijn. Het is in ieder geval belangrijk dat mensen weten wat ze aan ons hebben en hoe ze ons kunnen bereiken.”
Samenhang
Al deze inhoudelijke onderwerpen voor samenwerking passen ook precies in de onlangs gestarte gesprekken tussen de drie koepels en twee platforms over de te volgen strategie naar een nieuwe branche organisatie voor alle patiënten-, gehandicapten-, en ouderenorganisaties. Dat maakt het programma extra spannend en interessant.