Interview met Bob Keizer naar aanleiding van de werkconferentie
Geplaatst op: 25-09-2007
Op 19 september 2007 heeft er een werkconferentie plaatsgevonden over de toekomst van het ZekereZorg programma. Naar aanleiding hiervan stelde de redactie twee vragen aan programmamanager Bob Keizer.
Op 19 september 2007 heeft er een werkconferentie plaatsgevonden over de toekomst van het ZekereZorg programma. Naar aanleiding hiervan stelde de redactie twee vragen aan programmamanager Bob Keizer.
Wat vond je van de bijeenkomst?
Heel interessant, veel geleerd en goed dat de projectleiders en andere betrokkenen elkaar weer wat beter hebben leren kennen. Voor mij is de belangrijkste boodschap dat er veel meer gedaan moet worden aan de afstemming van beleid, aan informatieoverdracht en aan het creëren van commitment van verzekeraars en aanbieders.
Wat gaat er nu concreet gebeuren met de afronding van Zekere Zorg?
Ik heb op de discussiedag al aangegeven dat we van VWS toestemming hebben gekregen om het project tot in 2008 door te laten lopen. We zullen die tijd gebruiken om de lopende projecten tot een goed einde te brengen en om daar waar nodig vervolgactiviteiten te ontplooien. In een beperkt aantal gevallen zijn organisaties gevraagd daartoe voorstellen in te dienen. Als die doorgaan, is er nog een relatief bescheiden bedrag over voor de afronding van Zekere Zorg (en dus niet vele miljoenen, zoals ik in de wandelgangen hoorde).
Dat geld moet gebruikt worden voor het verzamelen van de ervaringen van Zekere Zorg, en het ontwikkelen van een aantal instrumenten die ook na afloop van het programma gebruikt kunnen worden om de positie van patiënten/consumenten te versterken. Daarom is de aansluiting op de vier programmalijnen die door VWS zijn aangekondigd ook zo belangrijk.
Het is al met al nogal een puzzel. We zullen nu met de Begeleidingscommissie en een aantal andere stakeholders een aantal voorstellen dienaangaande formuleren en vervolgens aan het bestuur van het Fonds PGO ter goedkeuring voorleggen. We zullen dat dan zo spoedig mogelijk naar buiten toe kenbaar maken.
Heel interessant, veel geleerd en goed dat de projectleiders en andere betrokkenen elkaar weer wat beter hebben leren kennen. Voor mij is de belangrijkste boodschap dat er veel meer gedaan moet worden aan de afstemming van beleid, aan informatieoverdracht en aan het creëren van commitment van verzekeraars en aanbieders.
Wat gaat er nu concreet gebeuren met de afronding van Zekere Zorg?
Ik heb op de discussiedag al aangegeven dat we van VWS toestemming hebben gekregen om het project tot in 2008 door te laten lopen. We zullen die tijd gebruiken om de lopende projecten tot een goed einde te brengen en om daar waar nodig vervolgactiviteiten te ontplooien. In een beperkt aantal gevallen zijn organisaties gevraagd daartoe voorstellen in te dienen. Als die doorgaan, is er nog een relatief bescheiden bedrag over voor de afronding van Zekere Zorg (en dus niet vele miljoenen, zoals ik in de wandelgangen hoorde).
Dat geld moet gebruikt worden voor het verzamelen van de ervaringen van Zekere Zorg, en het ontwikkelen van een aantal instrumenten die ook na afloop van het programma gebruikt kunnen worden om de positie van patiënten/consumenten te versterken. Daarom is de aansluiting op de vier programmalijnen die door VWS zijn aangekondigd ook zo belangrijk.
Het is al met al nogal een puzzel. We zullen nu met de Begeleidingscommissie en een aantal andere stakeholders een aantal voorstellen dienaangaande formuleren en vervolgens aan het bestuur van het Fonds PGO ter goedkeuring voorleggen. We zullen dat dan zo spoedig mogelijk naar buiten toe kenbaar maken.


Hans Sureveen, programma ontwikkelaar voor PGO support
"Op dit moment doen we deskresearch en vragen we aan de koepels en platforms wat volgens hen aan produkten en diensten in de permanente ondersteuningsstructuur moet worden opgenomen. In november gaan we onze bevindingen in het veld toetsen."
Dick Oudenampsen (Verwey-Jonker instituut) en Helen Kamphuis (Prismant)
“Doel van die monitor is niet in eerste instantie het versterken van de 3e partij-rol, maar met name het afleggen van verantwoording van wat er allemaal in de sector gedaan en bereikt wordt. En het is een belangrijk instrument voor de organisaties om informatie terug te krijgen over hun eigen functioneren in vergelijking met andere organisaties in dezelfde branche.”
Ria Stegehuis, manager Zorgprogramma’s en inkoop van eerstelijnszorg bij Menzis: “Menzis is op zoek naar manieren om haar klanten een rol te geven bij de zorginkoop. Hiervoor lopen verschillende projecten zowel binnen als buiten Menzis waarin we actief participeren.”
Dick Kaasjager, voorzitter begeleidingscommissie ZekereZorg en lid van de programmaraad
"De programmaraad kan in proces-zin veel leren van ZekereZorg. Hoe ga je om met een programma? Je start met een doel en geld. Hoe geef je vervolgens invulling aan dit doel en hoe vertaal je dat naar je subsidiëring?”