GGZ-cliënten worden marktpartij
Geplaatst op: 31-01-2007
Echt cliëntgerichte en vraaggestuurde GGZ-zorg. Dat is waar het Landelijk Platform GGZ het allemaal voor doet. ‘Op je tellen passen’ is één van de middelen om dit doel te bereiken. In dit project worden de DBC’s in kaart gebracht en onderzocht of die werkelijk een verbetering zullen zijn voor GGZ-cliënten.
Echt cliëntgerichte en vraaggestuurde GGZ-zorg. Dat is waar het Landelijk Platform GGZ het allemaal voor doet. ‘Op je tellen passen’ is één van de middelen om dit doel te bereiken. In dit project worden de DBC’s in kaart gebracht en onderzocht of die werkelijk een verbetering zullen zijn voor GGZ-cliënten.
DBC’s
Op 1 januari 2008 wordt de extramurale GGZ overgeheveld van de AWBZ naar de Zorgverzekeringswet. Een deel van deze zorg wordt dan niet meer door het zorgkantoor betaald maar door de zorgverzekeraar. De GGZ-zorg krijgt te maken met een nieuw systeem van declaraties: de Diagnose Behandel Combinaties (DBC’s). Een vooruitgang? Volgens Liesbeth Reitsma is het nog maar de vraag of die DBC’s wel echt aansluiten bij wat de cliënten nodig hebben. “In de AWBZ krijg je de zorg die je nodig hebt. In de nieuwe situatie is dat niet meer vanzelfsprekend. Aanbieders gaan kijken naar de zorg die vergoed wordt. Cliënten hebben bijvoorbeeld recht op twee dagdelen dagbesteding per week als activerende ondersteuning. Dat zal voor sommige mensen echt te weinig zijn.”
Aan tafel
Het project ‘Op je tellen passen’ is begin 2007 gestart met een analyse van de DBC’s. Dit moet resulteren in inhoudelijke inbreng vanuit cliënten- en familieperspectief ten aanzien van de inhoud van DBC’s. “Eind 2007 is duidelijk wat er vanaf 2008 in de DBC’s zit en waar cliënten tekort komen. Ik verwacht dat er nieuwe DBC’s nodig zullen zijn.” Die worden in de tweede fase van het project uitgewerkt. Het Platfom zit al om de tafel in de projectgroep van aanbieders, verzekeraars en GGZ-cliënten die zich bezig houdt met de DBC’s. “Samen met verzekeraars en aanbieders zullen we overleggen over andere vormen van DBC’s.” Er zal ook voorlichting worden gegeven aan GGZ-cliënten over de situatie per 2008. “Mensen weten er nog zo weinig van. En we moeten voorkomen dat ze tussen wal en schip raken.”
Project: Op je tellen passen
Organisatie: Landelijk Platform GGZ
Contactpersoon: Liesbeth Reitsma
Op 1 januari 2008 wordt de extramurale GGZ overgeheveld van de AWBZ naar de Zorgverzekeringswet. Een deel van deze zorg wordt dan niet meer door het zorgkantoor betaald maar door de zorgverzekeraar. De GGZ-zorg krijgt te maken met een nieuw systeem van declaraties: de Diagnose Behandel Combinaties (DBC’s). Een vooruitgang? Volgens Liesbeth Reitsma is het nog maar de vraag of die DBC’s wel echt aansluiten bij wat de cliënten nodig hebben. “In de AWBZ krijg je de zorg die je nodig hebt. In de nieuwe situatie is dat niet meer vanzelfsprekend. Aanbieders gaan kijken naar de zorg die vergoed wordt. Cliënten hebben bijvoorbeeld recht op twee dagdelen dagbesteding per week als activerende ondersteuning. Dat zal voor sommige mensen echt te weinig zijn.”
Aan tafel
Het project ‘Op je tellen passen’ is begin 2007 gestart met een analyse van de DBC’s. Dit moet resulteren in inhoudelijke inbreng vanuit cliënten- en familieperspectief ten aanzien van de inhoud van DBC’s. “Eind 2007 is duidelijk wat er vanaf 2008 in de DBC’s zit en waar cliënten tekort komen. Ik verwacht dat er nieuwe DBC’s nodig zullen zijn.” Die worden in de tweede fase van het project uitgewerkt. Het Platfom zit al om de tafel in de projectgroep van aanbieders, verzekeraars en GGZ-cliënten die zich bezig houdt met de DBC’s. “Samen met verzekeraars en aanbieders zullen we overleggen over andere vormen van DBC’s.” Er zal ook voorlichting worden gegeven aan GGZ-cliënten over de situatie per 2008. “Mensen weten er nog zo weinig van. En we moeten voorkomen dat ze tussen wal en schip raken.”
Project: Op je tellen passen
Organisatie: Landelijk Platform GGZ
Contactpersoon: Liesbeth Reitsma


Hans Sureveen, programma ontwikkelaar voor PGO support
"Op dit moment doen we deskresearch en vragen we aan de koepels en platforms wat volgens hen aan produkten en diensten in de permanente ondersteuningsstructuur moet worden opgenomen. In november gaan we onze bevindingen in het veld toetsen."
Dick Oudenampsen (Verwey-Jonker instituut) en Helen Kamphuis (Prismant)
“Doel van die monitor is niet in eerste instantie het versterken van de 3e partij-rol, maar met name het afleggen van verantwoording van wat er allemaal in de sector gedaan en bereikt wordt. En het is een belangrijk instrument voor de organisaties om informatie terug te krijgen over hun eigen functioneren in vergelijking met andere organisaties in dezelfde branche.”
Ria Stegehuis, manager Zorgprogramma’s en inkoop van eerstelijnszorg bij Menzis: “Menzis is op zoek naar manieren om haar klanten een rol te geven bij de zorginkoop. Hiervoor lopen verschillende projecten zowel binnen als buiten Menzis waarin we actief participeren.”
Dick Kaasjager, voorzitter begeleidingscommissie ZekereZorg en lid van de programmaraad
"De programmaraad kan in proces-zin veel leren van ZekereZorg. Hoe ga je om met een programma? Je start met een doel en geld. Hoe geef je vervolgens invulling aan dit doel en hoe vertaal je dat naar je subsidiëring?”